Een groeiplan als succesvolle basis voor Esra

Case Study Esra

Elk bedrijf heeft een duidelijke stip op de horizon nodig, een langetermijndoel dat ook bekend is bij iedereen. Zo’n stip formuleren is vaak al lastig, maar voor een bedrijf waarin net drie andere bedrijven zijn samengevoegd, is dat nog veel lastiger. Bij Esra merkten ze dat ook en vroegen daarom Alfred Klunder van GrowProud om hulp. Hij heeft een groeiplan ontwikkeld en ervoor gezorgd dat de organisatie daarin werd meegenomen. Zo kwam niet alleen die gewenste stip, ook de organisatie werd steviger en prettiger voor iedereen. 

 

Van drie bedrijven naar één organisatie 

Esra is een totaalleverancier voor mobiel intern transport en opslag. Van transportwagens en heftrucks tot de inrichting van het magazijn, ze regelen dat al sinds 1936. In de afgelopen jaren zijn ze samengegaan met twee andere bedrijven. Elk bedrijf had zijn eigen producten en diensten die elkaar wel aanvulden, maar onderling werd er nog onvoldoende samengewerkt om ook een totaalaanbod te kunnen doen. Terwijl de markt daar wel om vroeg.  

 

Groeiplan “Samen komen we verder”

René Heupink, directeur en mede-eigenaar bij Esra, vertelt dat ze al wel de ideeën hadden maar die werden nooit concreet. “We stapten te snel voorbij aan het personeel en hadden onze ideeën niet eerder uitgewerkt tot een plan.” Alfred zorgde ervoor dat dat wel gebeurde. Samen met René maakte hij het groeiplan “Samen komen we verder”. Daarvoor bracht hij ook de interne organisatie in kaart en keken ze samen naar de kansen in de markt om uit te breiden. Zo werd het groeiplan een compleet handvat waar ze nu nog steeds dankbaar gebruik van maken. 

 

“De mensen zijn vrolijker als ze weten waar ze naartoe gaan” 

De ideeën waren er dus al wel, maar in het verleden bleven die ‘hangen’ in de top. “Alfred maakte ons er bewust van hoe belangrijk het is om iedereen in de organisatie mee te nemen in de plannen. Hij heeft ook een eerste sessie daarvoor geïnitieerd die we samen hebben gedaan. Daarna hebben de verschillende managers het verder uitgerold in hun teams.” René is heel enthousiast over deze aanpak: “Als onderneming zijn we er vroeger te snel overheen gestapt. Maar door de plannen duidelijk te maken en iedereen er deelgenoot van te maken, krijg je later minder vragen en merkte ik dat de mensen vrolijker zijn als ze weten waar ze naartoe gaan. En daar word je zelf ook vrolijker van!” 

 

 “Hoe lang je ook ondernemer bent, je kunt altijd leren van iemand die er nieuw tegenaan kijkt”

 

Bewustwording

René is heel positief over de aanpak en het resultaat dat Alfred heeft bereikt. “We hebben het erg gewaardeerd dat Alfred zijn visie geeft en je bewust maakt van wat je doet. Hij houdt je werkwijze op een goede manier tegen het licht en laat zien dat het ook anders kan. Hoe lang je ook al ondernemer bent, je kunt altijd leren van iemand die er nieuw tegenaan kijkt.”  

 

Meer voor de klant doen en sneller groeien 

Eén van de plannen die in het groeiplan is uitgewerkt, is het groter maken van de turnkey projecten. “De markt vraagt om totaaloplossingen. Door samen te werken, kunnen we meer voor de klant doen en sneller groeien.” Met Esra Turnkey Projecten ontzorgen ze de klant van A tot Z bij de bouw en inrichting van een magazijn. “Het groeiplan is een heel fijn handvat waar we vaak op teruggrijpen, als we nieuwe plannen maken bijvoorbeeld. Hiermee staat de basis weer goed, zo kunnen we verder.” 

Ook iets voor jouw bedrijf?

Bedrijven in de maakindustrie die ook verder willen, in groei en organisatie, kunnen terecht bij GrowProud. Onze groeipartners hebben elk een eigen expertise zodat er altijd iemand is die jou en jouw bedrijf net zo goed kan ondersteunen zoals Alfred dat bij Esra deed.

Ben je benieuwd naar wat we voor jouw bedrijf kunnen betekenen?
Vraag het Alfred: alfred.klunder@growproud.nl of bel naar 06 53 35  58 81.

 

 

Betrokken GrowProuders:

Alfred Klunder